五千万资金的注入，让“沐芮中转站”发生了翻天覆地的变化。

新租的仓库经过一个月的改造，终于投入使用。

智能仓储管理系统的引入，让货物的存储和分拣效率提高了三倍。

以前需要十个人，花一天时间才能完成的分拣任务，现在只需要，三个人花半天时间就能完成。

仓库里，一排排货架整齐排列，货物分类清晰。

每个货物，都有唯一的二维码，扫码就能查询到，货物的详细信息和存储位置。

冷链物流业务，也取得了突破性进展。

蓝芮和沐颜亲自拜访了，本地的几家，大型生鲜电商和农产品商户。

凭借着合理的价格、优质的服务和现代化的冷链设施，成功签下了多个长期合作协议。

每天，都有大量的生鲜产品，进入“沐芮中转站”的冷链仓库。

然后，通过合作的物流公司，运往全国各地。

跨境小件中转业务，也逐渐步入正轨。

蓝芮招聘了，一批有外贸和国际物流经验的员工，负责对接小型外贸公司。

他们提供的代收、仓储、转运服务，解决了小型外贸公司物流成本高、流程复杂的难题，受到了很多客户的好评。

短短一个月，就有十几家小型外贸公司与“沐芮中转站”签订了合作协议。

定制化仓储业务，也吸引了不少，有特殊需求的客户。

有一家做高端家具的客户，需要对家具，进行专业的存储和保养。

“沐芮中转站”为他们提供了恒温、恒湿的仓储环境，并且安排了专业的人员进行管理，得到了客户的高度认可。

物流线路的优化，和自有配送团队的组建，也让服务质量有了很大的提升。

货物的运输时间，平均缩短了两天，配送准确率达到了％，客户满意度大幅提高。

很多老客户都主动扩大了合作规模，还介绍了新的客户过来。

随着业务的快速发展，“沐芮中转站”的盈利也逐渐增加。

第一个月，公司的营收就达到了一千万，纯利润达到了两百万。

第二个月，营收更是突破了一千五百万，纯利润达到了三百五十万。

虽然离五千万，翻倍还有很大的差距，但这样的增长速度，已经让所有人都刮目相看。

而这一切的背后，离不开程瑶和梅芊芊的努力。

程瑶负责公司的运营，管理和团队建设。

她制定了详细的员工管理制度和绩效考核方案，规范了员工的行为，提高了员工的工作积极性。

同时，她还组织了多次专业培训，提高了员工的业务水平和服务意识。

在她的管理下，公司的运营井然有序，员工们各司其职，效率很高。

有一次，冷链仓库的制冷设备突然出现故障，温度急剧上升。

如果不及时处理，仓库里价值几百万的生鲜产品将会全部损坏。

程瑶得知消息后，立刻赶到仓库，一边安排员工，将生鲜产品转移到备用冷库，一边联系维修人员。

经过一夜的奋战，制冷设备终于修好，生鲜产品，也没有受到任