“清风”行动，在沈易下达指令的二十四小时内，如同它的名字一样，悄然无息却又无孔不入地席卷了整个易辉集团全球各个角落。

但它的真正威力，并非在于悄无声息，而在于其后的雷霆一击。

第一天，集团监察部、内审部、法务部及核心安保人员组成的联合小组，在绝对保密的情况下，手持沈易亲笔签署的授权令，分赴各目标所在地。

他们搭乘最早的航班，使用加密电话或通过安全渠道发送加密电报进行最后的协同确认，然后在当地安保力量的配合下，于同一时区的清晨办公时间，同时控制住了那五名被锁定的目标人物。

行动迅速、安静，几乎没有引起所在办公地的过度骚动。

人被带走，办公室被查封，关键物证被提取。整个过程在短短几小时内完成。

第二天，关于“清风”行动及初步结果的通知，开始通过多种渠道，以最快的速度覆盖整个易辉集团各体系：

总部及主要分公司：利用内部闭路电视系统、广播系统，或者在大型会议室召开全体员工紧急会议，由最高负责人宣读由沈易签发、以加密传真形式传来的通报文件。

销售网点、小型办事处，通过电话会议或紧急发送的加密传真，由区域经理传达。

燕京合资公司等特殊地点，由黎燕姗亲自飞抵，在配合当地规则的前提下，进行内部传达。

通报内容清晰、冷峻：

公布五名中高层管理人员的姓名、职务、主要违纪行为。

宣布已将他们立即解雇并移送司法机构。

公布其直属上级因监管不力所受的处分。

强调“清风”行动将持续，要求所有员工自查自省，重申公司纪律和忠诚要求。

第三天，当内部还在消化这场风暴时，第二波浪潮到来。

人事任命的正式文件以公司红头文件的形式，通过传真、挂号信或专人递送，下发到各相关部门。

破格提拔的名单，新成立的“集团战略与风险控制委员会”。

那些获得擢升的人，自然成为新秩序的受益者和鼓吹者；

而那些心中有鬼或曾懈怠的人，则感到脊背发凉。

沈易虽然没有露面，但他的名字、他的决定、他仿佛能洞察一切并瞬间做出雷霆反应的能力，已经成为易辉所有员工心中一个无比强大且不容置疑的符号。

“在伦敦和纽约的事情发生几个小时后，香江总部就知道了，而且人已经抓了！”

“听说监察部的人有尚方宝剑，可以直接动用当地的安保力量，背景深不可测。”

“不只是开除，是直接送官！看看新上来的那些人，都是平时踏实肯干或者有真本事的……”

类似的私下议论，在各地的易辉茶水间、走廊里悄悄传播。

一场没有“直播”的“直播”，通过最高效的人际与通讯网络，完成了对集团内部纪律和忠诚度的重塑与威慑。

第四天，沈易召开了集团会议。

参会者除了沈易，只有集团监察部、内审部、法务部的三位负责人，以及两名面无表情、身着深色西装、身份不明的安保人员。

“各位易辉的同仁