“启夏资本”进入第五个年头。

最初的狂飙突进、合纵连横、以及伴随高风险高回报的紧张感，如同潮水般逐渐退去，留下的是日益坚实广阔的滩涂与清晰可循的航道。

集团核心业务板块运行稳健，投资组合健康，“盛夏科技创新园”已成为良性循环的创新生态标杆，而“盛夏基金会”则稳步拓展着其社会影响力的边界。

谢辞和林砚的生活节奏，也从创业初期那种时刻紧绷、随时应对危机的状态，过渡到一种更为从容、却也更加需要战略定力和精细管理的“稳定期”。

谢辞依然忙碌，但更多是运筹帷幄，把握方向。

林砚则将他敏锐的洞察力和细腻的管理风格，更多地投入到优化现有体系、深化企业文化和探索更具长远价值的新兴领域上。

两人分工明确，默契无间，如同经过精密校准的双引擎，推动着庞大的“启夏”舰船平稳航行在既定的深海航线上。

然而，就在这片看似波澜不惊的稳定海面下，谢辞近期却察觉到了一丝极其细微、却又无法忽视的“异常”。

这“异常”的源头，直指集团旗下消费品投资板块中，一家规模中等、历史悠久的本土食品公司——“沁芳斋”。

“沁芳斋”以传统糕点和冷饮起家，被“启夏资本”收购后，依托资本和渠道优势，主打“健康怀旧”概念，进行品牌焕新，业绩一直稳定增长。

其产品线中，就包括一系列复古冰棍，其中红豆冰棍是经典单品之一。

问题就出在这款红豆冰棍上。

谢辞第一次注意到不对劲，是在审阅一份关于“沁芳斋”季度产品优化报告的摘要时。

往常，这类具体到某个单品配方微调的报告，根本不会出现在他的案头。

但那份摘要的备注栏里，被助理用加粗字体标出了一行小字：

“该配方调整方案经由林砚先生亲自确认，并给出具体修改意见。”

谢辞眉梢微挑。林砚关注战略投资、关注基金会项目不稀奇，但亲自插手一款红豆冰棍的配方？他点开了详细报告。

修改意见非常具体，甚至有些“苛刻”：

1. 降低合成香精使用量至少50%，强调必须突出天然红豆香气。

2. 提高真实红豆颗粒含量与完整度，要求“每一口都能咀嚼到饱满软糯的豆粒”，为此可适当提升成本。

3. 调整甜度曲线，减少入口的突兀甜腻感，追求回味悠长的清甜。

4. 建议探索使用特定产区、当年新收的优质红豆作为原料升级选项，并附上了一份初步的产区调研简报。

这不像是一般性的产品建议，倒像是一位对口味极其挑剔、又有某种特殊执念的美食家在提出要求。谢辞合上报告，暂时按下疑惑。

几天后，在“启夏”内部的高管碰头会上，“沁芳斋”的CEO在汇报中提到，正在推进几条主力产品线的包装视觉升级，以吸引更年轻的消费者。

会议间歇，谢辞无意中听到这位CEO正低声跟林砚的特别助理沟通：

“……林总对红豆冰棍那款旧版包装情有独钟，要求新版设计必须在保留原有核心元素——比如那个毛笔字‘