缩写：EGb！

哈哈，EGb，一级棒！

张伟笑出了声，但他知道，这名字的震撼，不是因为缩写听起来像“一级棒”，而是因为这个名字里，真的藏着未来。

张伟已经可以通过带上VR头显，想象到进入自己构建的“主脑座舱”，感受到那种仿佛在宇宙中操控一艘企业母舰的震撼。

但他也清楚，不是每个人都具备这种“看见未来”的能力。

张伟将人群分了个类，这不是哲学家思辨，是他在一次通宵绘图时自我取乐的方式：

有些人，想象未来、看见未来、制造未来、实现未来——像毛教员，像杭州马。

有些人，看见未来、制造未来、实现未来——像十大元帅、十大将军，像十八罗汉。

有些人，制造未来，实现未来——像S2赛季夏国开服时，那上千万的铮铮铁骨。

有些人，只活在现在，像芸芸众生。

还有些人，活在过去，像遗老遗少。

所以，张伟觉得：要让别人相信未来，最好的办法，是让他们“看见未来，摸到未来”。

可惜，未来从不主动示人，它总藏在最深的迷雾之后。

于是，张伟打算亲自去找，去构建。

整整很长一段时间，每天下班后，张伟过着苦行僧般的生活。

晚上，一边在出租屋里绘制另外的EGb指标原型图、编写计算逻辑，累了后一边戴上quest VR，在Sidequest和meta商店里，一款一款VR App地试。

张伟要找的，不是一款普通的VR软件——而是能承载“企业智能体·主脑座舱”的那块“圣器”，一款能够构建信息空间、展示procreate图像、可视连接、沉浸式搭建的原型工具。

“不能连线……pass。”

“只支持输入文字？不能插图？……再见。”

“怎么又是低多边形建模，连空间感都没有？”

张伟用记号笔在白板上，划去了一个又一个的VR App的名字，这是这周第39次失败。

quest商店和Sidequest平台的VR工具，张伟已试了四五十个，有些甚至是国外小众开发者的demo作品，全靠命运般的搜索关键词命中。

每次都要下载、安装、打开、调试、尝试；戴着VR头显，汗水从耳边流下，肩膀酸痛，双眼干涩。

张伟像一个在废墟中寻找能量碎片的末日工程师，嘴里还念叨着：

“cEo的主脑座舱，不是ppt，不是表格，而是一整个信息空间，是他的大脑延伸，是这个企业的神经中枢。”

每次测试失败后，张伟总会自嘲地叹息：“难道，VR里做个靠谱的思维导图工具，比研发载人飞船还难？”

不过张伟从未放弃，一边在VR中艰难探索，一边继续用自己逐渐觉醒的cEo能力——“系统思维力：看清全局”和“战略判断力：分轻重缓急”的两个能力来取舍指标。

什么是重要的？什么是cEo必须掌握的？他拒绝死板地给每个系统设10个指标，有的系统只制作了3张指标原型，有的系统最多5张。

经过