李英爱开始汇总报告：

“1964年度，强盛集团总营收49亿韩元，总支出38.5亿韩元，税前利润10.5亿韩元。”

她详细说明：

“各项支出中，员工薪资福利占总支出20%，设备维护占15%，研发投入占8%，税收和其他费用占22%。”

“特别需要说明的是。”

李英爱继续道：

“按照与现代建设的协议，我们需要支付建筑物流业务30%的利润作为分成。建筑物流业务利润为8.2亿韩元，分成金额为2.46亿韩元。税后净利润为6.84亿韩元。”

郑秀妍听到这个数字，不禁抬起头。

她没想到强盛在支付如此高额的员工福利后，还能保持这样可观的盈利水平。

李振宇沉思片刻后提出分配方案：

“我的建议是：”

“首先，拿出1.5亿韩元作为员工奖金和福利基金；”

“其次，投入2.5亿韩元用于业务扩张，包括车辆和仓储设施更新；”

“再次，拨出1亿韩元作为研发基金；”

“最后，保留1.84亿韩元作为流动资金和风险储备金。”

这个方案体现了李振宇一贯的经营理念：重视员工福利，注重长远发展，保持财务稳健。

“会长。”李英爱迅速拍上马屁道：

“这样的分配方案很合理，特别是保留1.84亿的流动资金，可以确保公司有足够的现金储备应对突发情况。”

李振宇微笑回应：

“员工是企业最宝贵的财富。给他们更好的待遇，他们就会更用心工作，创造更大的价值。这是良性循环。”

他转向各部门负责人：

“现在请说说你们的发展需求。”

李相定率先发言：

“物流部建议在釜山和仁川各增设一个仓储中心，预计总投资6000万韩元。这将大大提高我们的服务覆盖能力。”

朴大勇接着说：

“运输部需要更新10辆卡车，预计投资4000万韩元。同时建议设立一个维修保养中心，投资2000万韩元。”

金哲民提出：

“联盟需要从美国引进最新的调度系统，预计投资6000万韩元。现在的系统已经跟不上业务发展速度了。”

纺织事业部负责人说：

“纺织部需要引进新设备提升生产效率，预计投资6000万韩元。”

李振宇认真记录每个需求，然后说：

“这些投资都很必要，但请各部门提供详细的可行性报告和投资回报分析。我们要确保每一分钱都花在刀刃上。”

他特别强调：

“在员工福利方面，我决定进一步扩大'员工子女教育补助'的覆盖范围，同时提高'急难救助基金'的额度。预计这方面需要增加投入3000万韩元。”

郑秀妍忍不住轻声说：

“会长，这样大幅提升福利支出，会不会影响公司现金流？”

李振宇坚定地回答：

“郑总监，我相信对员工的投入是最好的投资。员工安心工作，企业才能